«ПРОЕКТ КАСПИЙ БАЛЫК» - МИССИЯ НЕВЫПОЛНИМА?

«№ 139 от 08.03.2010»

Если проект товарного осетроводства «Каспий Балык» будет передан акимату Атырауской области в случае раздела СПК «Каспий» между областями, то его реализация станет просто невыполнимой. Аким области вряд ли захочет брать на себя столь проблемный проект. Таков вердикт моего неплохо информированного собеседника, который пожелал без публикации своего имени в печати высказаться по поводу статьи в предыдущем номере газеты «Сункар»- «Конфликт в «Каспий Балык» разрешать акиму области?».

Мой собеседник сам предлагал подобный проект в СПК «Каспий» и считает, что его предложение изначально было лучшим и до сих пор держит сильную обиду как на руководство СПК «Каспий», так почему-то и на Адилгали Кемельбаева.  Помимо ИП Кемелбай в СПК «Каспий» с проектами товарного осетроводство обращалась не одна компания. По нашей информации, несколько компаний, как Крестьянское хозяйство «Кагазов К.Н.», ТОО «Caspi-Fish», ТОО «РыбБиоФерм Каспий» и ТОО «Атырау-Миасс» пытались реализовать проект товарного осетроводства. В частности, у КХ «Кагазов» уже лет пять назад были построены бассейны для разведения рыб. СПК «Каспий» остановила свой выбор в качестве своего партнера на ИП «Кемелбаева Х.», надо полагать благодаря значительно меньшей стоимости предложения.

Неверные расчеты

«То, что стоимость проекта «Каспий балык» выросла с 90 до 570 миллионов тенге, объективно. Более того, и эта цифра не окончательная, а в ходе  реализации она, скорее всего, возрастет еще раза в два, до миллиарда тенге! – уверен мой собеседник. - А это сопоставимо с уставным фондом СПК «Каспий». А значит, быстрой  окупаемости проекта ожидать не приходится. В СПК «Каспий»  не очень хорошо представляли всю сложность проекта товарно-осетроводческой фермы. А ИП «Кемелбаева Х.» не учло роста цен на все и вся в последние  5-10 лет.  Ну, что сказать, не строители, а профессиональные рыбоводы». Тут надо сказать, что у ИП «Кемелбаева Х.» был изначально сравнительно небольшой проект, где-то в районе 60 миллионов тенге, который не предполагал ни производство черной икры, ни линий выпуска кормов, ни вариантов создания маточного стада осетровых рыб. Это кардинально другой проект и другой масштаб. Все это уже было инициативой  главных лиц  СПК «Каспий». Кроме того, при пересмотре проекта почему-то решили, что это увеличит стоимость проекта миллионов так на тридцать – прикидывали, видимо, на глаз.  Критически оценил наш собеседник и место выбора ИП «Кемелбаева Х.» земельного участка под товарно-осетроводческий комплекс: «Участок находится  непосредственно на побережье в зоне возможного затопления. В случае подъема уровня Урала, бассейны на этом участке может и затопить, и смыть. Новый участок под ферму за дорогой кажется мне более правильным. А еще в ТЭО фермы есть ошибки, есть разница между расчетами в ТЭО и ПСД (проектно-сметной документации)». Но, опять необходимо отметить, что в проект уже вложена немалая сумма- около100-110 миллионов тенге (!) из средств Национального Нефтяного фонда, в том числе и на ряд работ на  прибрежном участке. Как быть с этими расходами? И говорить о том, что виновато во всем ИП «Кемельбаева Х.», глупо. Проект был выбран из ряда других, значит, его должны были проанализировать, проверить, просчитать суммы и варианты.

Неправильная стратегия СПК

«Правительство для  СПК «Каспий» определило для Атырауской области специализацию – создание рыбного кластера, прежде всего, развитие товарного осетроводства, а также производство черной икры. Такое направление является логичным с учетом  экспортного потенциала этой традиционной отрасли для региона. Цены на красную рыбу и черную икру остаются высокими и даже растут, несмотря на мировой кризис. Стоимость черной икры выросла с трех миллионов долларов за тонну до пяти миллионов. А мировая цена на мясо осетровых сейчас составляет 600 долларов за килограмм. Товарное осетроводство постепенно заменяет традиционный лов, и это- мировая тенденция.  Поэтому создание товарно-осетроводческой компании логично. Да и схемы товарного осетроводства в мире уже хорошо апробированы. К примеру, построив базовый комплекс, можно передавать крестьянским хозяйствам годовалых рыб для дальнейшего выращивания. Так, к примеру, в США развивали молочное фермерство в 60-е годы 20 века. Финансировались не производители, а переработчики сельскохозяйственной продукции. К примеру, молочный завод получал кредит. Часть этих средств выделяется на покупку коров, их в последующем передают фермеру с условием, что тот будет поставлять заводу ежемесячно 100 литров молока. Все, что фермер получал свыше этого, он мог продавать. По такой же схеме вроде бы собирались работать и в «Каспий балык» - передавать крестьянским хозяйствам годовалых рыб для выращивания, а затем приобретать у них товарную рыбу и черную икру. Выкупать, понятно, не по мировым ценам, но выше себестоимости. Таким образом, была бы работа для рыбаков, и им некогда было бы заниматься браконьерством, ведь на таких фермах надо трудиться. Но с другой стороны- не надо  договариваться с «крышами», платить «оброки», рисковать жизнью в шторм и т.д. И чем больше будет таких осетроводческих ферм, тем лучше. А рынок сбыта на мировом рынке, что в США, что в Европе, что Японии, Кореи и в Арабских эмиратах для продукции, которая никак не связана незаконным промыслом, гарантирован на все 100%, что большая редкость в товарном ряду. Плюсов предостаточно. Изначально, правление СПК «Каспий» сделало ошибку. Можно было применить иную стратегию и иной подход. Ответственное лицо в правление СПК наняло бы консультантов –специалистов-осетроводов.  Самостоятельно разработать ТЭО, а уж потом  искать частных партнеров».

 «На сегодня  ситуация такова, – резюмирует наш собеседник, - если СПК «Каспий» разделят на два коммунальных предприятия (что более всего вероятно), то на проекте товарного осетроводчества можно будет поставить жирный крест или в лучшем случае его отложат в долгий ящик. Брать на себя ответственность при нынешнем положении дел в проекте облакимату будет, мягко говоря, не с руки».  С этим утверждением нельзя не согласиться. Этот проект очень важен для Атырауской области. Оптимальным будет сохранение СПК «Каспий» в статусе национальной компании, но с обязательным включением в совет директоров представителя акимата Атырауской области. Или увеличения статуса представительства СПК «Каспий» в самостоятельный филиал. Чтоб было с кого спросить: «А как там продвигается проект «Каспий Балык»?»  

Оксана МАРТЫНЮК, Атырау